Victoria Payton

Kverneland Group

Antwoord:

Ik zal de volgende generatie vrouwen ondersteunen door toegankelijk te zijn en bij te dragen aan het creëren van een omgeving waarin eerlijke begeleiding wordt geboden, ideeën worden gehoord en prestaties worden gevierd.

Davide Bonaccini

Product Manager en Network Development Trainer, Kverneland Group Italia

Antwoord:

Het ondersteunen van de volgende generatie vrouwen is geen eenmalige actie; het is een voortdurende inspanning om systemen te creëren waarin meisjes en vrouwen zich zonder beperkingen kunnen ontplooien. Het ondersteunen van de volgende generatie vrouwen via leiderschap in de gemeenschap betekent dat we meisjes en vrouwen helpen om besluitvormers, organisatoren en veranderaars te worden op lokaal niveau, waar echte impact begint.

Kirsten Hinz

Kverneland Group Ravenna, Italy

Antwoord:

Door mijn kennis in te zetten en vrouwen te ondersteunen die een gespecialiseerde loopbaan willen inslaan.

Silvia Gulmanelli

Kverneland Group Ravenna, Italy

Antwoord:

Ik wil de volgende generatie vrouwen steunen door te laten zien dat met vastberadenheid, zelfrespect en teamwork alles mogelijk is.

Lisa Pilon

Kverneland Group Nieuw-Vennep

Antwoord:

Ik steun de volgende generatie vrouwen door het discours in de omgangstaal geleidelijk te veranderen. Ik zal naar klanten verwijzen met ‘zij/haar’ of ‘zij/hen’ in plaats van uitsluitend ‘hij/hem’, en ik neem ook vrouwen op in foto’s en video’s binnen door mannen gedomineerde sectoren, zodat het algemene wereldbeeld verandert in een inclusiever beeld.

Maria Vasbotten

Kverneland Group

Antwoord:

Ik wil jonge vrouwen stimuleren om in hun talent te geloven en op hun eigen stem te vertrouwen.

Marieke Maris

Kverneland Group

Antwoord:

De volgende generatie vrouwelijke collega’s ondersteunen en inspireren bij het uitbouwen van hun carrière binnen ons bedrijf, deuren openen naar leidinggevende functies en hen aanmoedigen om met nieuwe ideeën te komen.

Anita Nordmark

Quality Technician, Kverneland Group, Klepp

Antwoord:

Om echt een betekenisvol verschil te maken voor vrouwen en hun positie in de samenleving en het beroepsleven, is het te laat om hier pas over na te denken wanneer een jonge vrouw aan het begin van haar carrière staat. Onze houdingen worden gevormd en vastgelegd terwijl we nog kleine kinderen zijn. Dat maakt het een uitdaging om op volwassen leeftijd ‘nieuwe’ houdingen aan te nemen. Sommige dingen kunnen door gedrag worden overschreven, maar de onderliggende houdingen zijn het belangrijkst.

Als iedereen op jonge leeftijd ‘leert’ dat meisjes niet dezelfde dingen kunnen of mogen doen als jongens, dan hebben we al een probleem gecreëerd. Als we alleen schattige, zachte, glinsterende spulletjes voor meisjes kopen en stoere, technische, robuuste spullen voor jongens, geven we meisjes een slechte uitgangspositie. Het beste zou zijn om jongens en meisjes op dezelfde manier op te voeden, ongeacht hun geslacht; dat iedereen goed, technisch speelgoed krijgt, bedoeld voor zowel plezier als ontwikkeling. En we moeten ophouden te zeggen dat een meisje zich als een jongen gedraagt, alleen maar omdat ze robuust, onafhankelijk en handig met gereedschap is. Een meisje wordt niet mannelijker door op een graafmachine te rijden. Een jongen wordt niet vrouwelijker alleen maar omdat hij in een kleuterschool werkt of als verloskundige.

Wanneer vrouwen de keuze hebben uit beroepen die van oudsher door mannen worden gedomineerd, zijn er uiteraard veel meer loopbaantrajecten waaruit ze kunnen kiezen. En beroepen die van oudsher alleen aan mannen toebehoorden, worden vaak veel beter betaald. Dit betekent dat een vrouw de mogelijkheid heeft om in haar eigen levensonderhoud en dat van haar gezin te voorzien. Ze is daarom niet alleen om die reden „verplicht” om een partner te vinden. Ik heb hier veel gedachten en ervaringen over. Ik heb 45 jaar in door mannen gedomineerde sectoren gewerkt en heb gezien hoe dit in de praktijk kan uitpakken.

Gelijkheid is niet iets dat je krijgt. Het is iets dat je zelf creëert!